Tema 3

Las 5 fuerzas de Porter es un modelo desarrollado por el profesor Michael Porter para analizar la competencia en una industria. Aquí tienes una explicación simplificada:

Poder de Negociación de los Proveedores:
- ¿Los proveedores tienen el control?
- Si pocos proveedores tienen el poder, pueden imponer condiciones más favorables.
Poder de Negociación de los Compradores:
- ¿Los clientes tienen el control?
- Si los clientes tienen opciones y pueden influir en los precios, tienen poder de negociación.
Amenaza de Productos Sustitutos:
- ¿Existen productos que pueden reemplazar fácilmente el tuyo?
- La presencia de sustitutos puede limitar el potencial de ganancias de una empresa.
Amenaza de Nuevos Competidores:
- ¿Es fácil para nuevas empresas ingresar al mercado?
- Si es fácil, puede aumentar la competencia y reducir los márgenes de beneficio.
Rivalidad entre Competidores Existentes:
- ¿Cuán intensa es la competencia entre las empresas ya establecidas en la industria?
- Una rivalidad fuerte puede afectar los precios y los márgenes de ganancia.

Análisis con Modelo de las 5 Fuerzas de Porter - Debilidades y Fortalezas

Específico:

Rivalidad entre Competidores (Mercado):
- Impacto cercano y significativo.
Intermediarios (Distribuidores):
- Evaluar debilidades y fortalezas en la relación con distribuidores.
Proveedores (Plazos de Entregas):
- Analizar debilidades y fortalezas relacionadas con los plazos de entregas de proveedores.
Consumidores (Cambios de Gustos):
- Considerar cambios en gustos como una debilidad o fortaleza.
Competidores (Mismo Producto - Consumidores y Proveedores):
- Evaluar la relación con competidores que ofrecen el mismo producto, considerando impactos en consumidores y proveedores.